این دوره به معرفی اصول، مفاهیم و فرآیندهای کلیدی مدیریت پروژه بر پایه راهنمای PMBOK میپردازد. در این دوره، شرکتکنندگان با حوزههای دانشی و گروههای فرآیندی مدیریت پروژه از آغاز تا خاتمه آشنا میشوند و مهارت برنامهریزی، زمانبندی، مدیریت هزینه، ریسک، کیفیت و ذینفعان را فرا میگیرند. همچنین ابزارها و تکنیکهای کاربردی برای کنترل و هدایت پروژهها در محیطهای واقعی بررسی میشود. هدف دوره، توانمندسازی فراگیران برای اجرای مؤثر پروژهها و افزایش احتمال موفقیت آنها در سازمانها است.
محتوای دوره
بخش اول: اهمیت مدیریت نوین پروژه، معرفی چارچوب ها و استاندارد های مدیریت پروژه، تعاریف مربوط به پروژه ، پروگر ام و پورتفولیو
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
بخش دوم: معرفی عوامل تاثیر گذار بر موفقیت پروژه از جمله انوع سازمان های اجرا کننده پروژه ، و بررسی انواع چرخه های عمر پروژه
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
بخش سوم: تعریف و انتخاب روش های مدیریتی متناسب با نوع پروژه، مهارت ها ی لازم برای مدیر پروژه، معرفی فرایندهای مدیریتی پروژه
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
بخش چهارم: مدیریت یکپارچه سازی حوزه های مختلف دانش پروژه
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
بخش پنجم: مدیریت محدوده پروژه
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
بخش ششم: مدیریت زمانبندی پروژه
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
بخش هفتم: مدیریت هزینه پروژه
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
بخش هشتم: مدیریت کیفیت پروژه
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
بخش نهم: مدیریت منابع پروژه
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
بخش دهم: مدیریت ارتباطات پروژه
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
بخش یازدهم: مدیریت ریسک پروژه
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
بخش دوازدهم: مدیریت پیمان سپاری و تدارکات پروژه
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
بخش سیزدهم: مدیریت ذینفعان پروژه
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
آزمون مدیریت پروژه بر اساس استاندارد جهانی PMBOK
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
